双汇董事长被长子举报：与小36岁秘书同居生子，35亿美金流向美国-史密斯菲尔德食品公司

2021年，双汇集团董事长的儿子万洪建，突然在网上发布了一篇

名为《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的万字长文。

他在文章中举报父亲，

作为双汇董事长的万隆，不仅丢弃自己的发妻，还搞婚外恋与小自己36岁的女秘书同居多年，生下一个私生女。

更严重的是他还“贱卖”国有资产，导致35亿美元流向美国。

此消息一出，立即引起了网友热议。

双汇企业在国内是屈指一数的，财富、地位应有尽有。而它竟做出了这档子丑闻。

彼时萦绕在人们心中的只有一个问题：

万洪建曝出的这些事情究竟是真是假？他又为何用这种“极端”的方式举报父亲？

“废太子”举报亲爹，父子之仇升级

双汇火腿肠可以说是中国火腿肠里面的领头羊品牌

，它的产品几乎遍及千家万户，也得到了无数消费者的信赖，但这个庞大集团企业背后的故事，也同样令人津津乐道。

长期以来，万洪建都被外界普遍认为是双汇集团董事长万隆的“接班人”。

但从2021年开始，父子之间的关系似乎越来越剑拔弩张。

万洪建发表这篇文章的两个月前，猪肉食品龙头企业万洲国际发布了一则罢免公告，宣布免去万洪建执行董事、副主席兼副总裁制职务。

没过多久，万洲国际便有除了一则公告称：

万隆辞任行政总裁，然而继任者仍然不是长子万洪建，而是执行董事郭丽军。

这些信号似乎都在告诉外界，一直被视为接班人的万洪建在一夕之间成了“废太子”。

于是2021年8月17日晚，万洪建在公众号“新肉业”发布了一篇名为《万洪建：我眼中的父亲和万隆》的文章，再次将父子矛盾公开升级。

文章中，万洪建披露了双汇大量“内幕”，主要列举了万隆的五宗罪：

“偷税漏税”、“利益输送”、“巧取豪夺”、“伦理问题”。

2007年，万隆联合高盛集团和鼎晖投资两家境外公司，通过操控的香港罗特克斯投资公司，以20亿元收购了漯河市国资委手中全部的双汇股权。

可按照当时双汇的市值，这笔钱相当于是“贱卖”了。

双汇集团瞬间从国有资产，摇身一变成为了外商独资企业，紧接着，双汇又进行了管理层的收购。

万隆和旗下高管又成立了一家兴泰集团，然后以“增资扩股”的方式逐渐淡化高盛与鼎晖的股份，

一步步拿回了大部分股权，这样一来实际控制人还是万隆。

至于那些陪着万隆打江山的兴泰高层，手里的股权十几年不但没有拿到一分钱分红，想转让也只能内部转让，还得打八折。

可至于双汇企业改革过程中到底发生了什么，谁也说不清。

按照万洪建的说法，参加国企改制的鼎晖投资，不知何故私下无偿授予万隆5%的双汇股份，由于双方无法或者是不愿公开此项交易，于是这5%的股份就直接转卖给了香港一家公司。

而万隆私下获得了2亿美元的对价款项，据说这笔巨款存放在香港DBS银行。

十四年过去了，这笔巨额的收入一直没理清，也没有申报、更没有纳税。

不过这还不算万洪建举报万隆经济问题的“大瓜”，

更劲爆的还得是“史密斯菲尔德收购案”内幕爆料。

2011年，全国都开始声讨“瘦肉精”，双汇自然也被波及到了，这促使万隆加速了肉制品国际化的布局。

在考察了数百家国际企业之后，双汇在鼎晖的牵线下，结识了美国史密斯菲尔德食品公司。

史密斯菲尔德是美国著名的肉制品企业，成立于1936年，在全球都有业务开展。

2013年，双汇国际以71万美元收购了史密斯菲尔德，

顿时成为了全球最大、产业链最完备的国际型肉类企业。

第二年，双汇国际更名为万洲国际，并在整合上百家所属公司后在香港上市，甚至还斥资在郑州建立了一家主营火腿、香肠和培根的美食工厂。

按照万隆的说法是，这一操作使双汇从单一的猪肉加工商成为了国际性的肉类加工企业。

实现了品牌全球化和公司的国际化。

但万洪建指出，双汇斥巨资收购史密斯菲尔德行为，其实是得不偿失：

因为生产成本太高的原因，西式的产品根本没有达到预期销售的目标，每年都有数亿的亏损。

同时，大量资金被占用后，双汇生猪的屠宰量由

2015年的1230万头一路下滑至2020年的730万头

，连曾经引以为傲的冷鲜肉都不得不换成进口冻肉。

21年2月26日，万隆还与郭丽军一起签发了“关于调整美国六分体价格建议”，

他不顾国内双汇管理人员的强烈反对，急需大量进口美国六分体。

万洪建称：2月底进口六分体的市场平均价格只有21500元，但万隆和郭丽军强行将美国产品进口结算价格从21000/吨大幅度提高到25800元/吨，进口量接近10万吨。

这批从美国史密斯出口到中国的六分体，给中国双汇造成的损失多达8亿人民币以上。

万洪建觉得这样的关联交易是明显违规的，且事情涉及到大股东的利益输送。

他也表示自己也曾劝过父亲

不要操之过急，更不能把美式工厂当做“灵丹妙药”，

可万隆非但不听，还将他臭骂了一顿。

除此之外，万洪建还提到：“双汇发展母公司万洲国际没有实际的生产运营，实际上就是双汇发展于史密斯菲尔德的拼盘。它的作用，就是通过各种眼花缭乱的财务手段，复杂的架构，将国内双汇发展的钱不漏痕迹的转出境外，从来没有逆向回流过。”

当然这些究竟是万洪建胡乱推测，还是“事后诸葛”的见解，我们无从得知。

但在万洪建的万字长文里，还重点提到了八个字

“任人唯亲、用人不当”

，据悉这是导致父子矛盾升级的导火索。

父子矛盾升级的导火索

万洪建作为长子，跟着父亲打拼这么多年，按理说应该是最佳的接班人，但

在万隆眼里，万洪建就知识一个想要“篡位夺权”的逆子。

万隆在这场“宫斗剧”中像极了一个皇帝，

不仅亲自发文“废除太子”，将万洪建从公司赶出去，并且极其信任郭丽军。

看似郭丽军就是这场“宫斗剧”的炮灰，但其实他才是让双汇亏损8个亿的幕后推手。

郭丽军是双汇的老人，原本是财务出身，跟了万隆很多年。

根据万洪建的说法：郭丽军只有一些相关专业的知识，但丝毫不会考虑大局，也不动怎样管理整个企业。

他的管理经验都源于时政新闻、财经节目、甚至是外国节目视频

。更奇葩的是，郭丽军最喜欢的还是

台湾的节目视频

。

谁不知道台湾节目总是语出惊人，例如“大陆人都吃不起茶叶蛋”、“买不起冷冻水饺”等等。

郭丽军竟把这样的台湾节目当做学习的对象，也不怪公司公司里各个高层领导都对他提出过意见。

此人用万洪建的话来说就是：

“不懂英语、经商不行、运营也不会......唯一会的就是听老爷子的话”。

由于不懂业务，两年时间曾让万洲国际亏损千万美元。

不过不管万洪建有多不满郭丽军这个人，也都改变不了他在万隆心中的地位。

因为万隆看中郭丽军的并不是他的管理能力，而是他忠实、听话。

有意思的是，王洪建说的郭丽军的种种不足，其实都是万隆自己公开说的。

大概郭丽军也知道自己能在集团站稳脚跟，是因为万隆的偏爱，所以他对万隆照顾得无微不至，甚至比他的亲儿子还要亲。

不管是在人前还是人后，郭丽军始终寸步不离地伺候在万隆身边，光伺候还不行，还得学会察言观色。

他知道什么时候该回避，什么时候该帮万隆说话。万隆的事业和家庭，郭丽军更是了解得一清二楚。

在某些方面，郭丽军和万隆的羁绊比他的家人更深刻

，有些事万隆只愿意和郭丽军讲，从不跟别人提起，就连跟自己同居了20多年的女秘书沈瑞芳，都不能与其相比。

但在商场打拼这么多年的万隆，难道真的看不出来郭丽军的阿谀奉承吗，还是郭丽军太会伪装？

但不管是哪一种，总归在万隆眼里比起亲儿子郭丽军这个跟了自己多年的下属更省心。

这一点让万洪建十分气愤，他曾经评价万隆：

“他在漯河就是一个神，在我们家也是神，他是一位能人、狠人、恶人”

，很显然一直以来万洪建都对父亲敬畏有加。

他也想要得到父亲的肯定，哪怕只是一点点，可能都会让他欣喜不已。

但他的努力和上进没有让父亲对自己刮目相看，反而是被视为了“篡位者”。即便万洪建曾经说过：

“自己并没有任何资本、力量、可以借用的第三方势力来和他进行斗争”

可惜万隆显然不这么认为，就在父子矛盾升级的前几天，万洲国际举行了股东大会：对董事进行决议投票。

结果赞成万洪建续任公司执行董事的是91.19%，反对率8.9%；而万隆的赞成率才75.2%，反对率竟高达24.8%。

不难想到，在这种背景下，当万洪建和一个多疑强势的父亲谈论企业未来发展时，不得不让对方怀疑：

你是不是想要夺权。

利益和权利自古就会让人产生眷恋，万隆呼风唤雨多年，掌管着这么庞大的企业，内心难免会产生这种想法。

但看着亲爹如此不顾及父子之情，万洪建算是彻底伤透了心。

于是在揭发了父亲一系列的经济问题后，还狠心自揭了“家丑”。

父子反目，两败俱伤

万洪建在长文中揭露了万隆和秘书沈瑞芳明目张胆同居近20年，沈瑞芳最初只是公司招来的保洁员，后来不知道怎么就成了万隆的私人秘书，这也是万洲国际“公开的秘密”。

传闻两人不仅生活在一起，还秘密生下了一个孩子

，完全不顾及原配妻子和亲生儿子万洪建的感受。

“我母亲常年待在漯河，父亲从不允许她去香港，我们想把她接过来，父亲也不允许。”

万隆的事业发展越来越好后，一家人都搬到了香港驱逐，但万隆的原配妻子却没有资格跟他们一起去香港生活，

这也是家庭内部关系僵硬的重要原因之一。

在这场利益追逐的漩涡中，每个人的心思都不简单。万隆父子之间的恩怨，更是给双汇带来了难以磨灭的伤害，还给人民群众们带来很多不良的影响，无数家庭的利益都损失在这场争斗争。

可这场父子大戏仍未落下帷幕，如果万洪建所说是真的，那万隆可能会面临相关机构的审计调查；可如果他说的是假的，用这样一种哗众取宠的方式争夺权力，更加不负责任。

但不管怎样都希望不会有更多人因此受到牵连！

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